2024年7月18日，凌云集团召开2024年上半年经营分析会，凌云集团党委书记、董事长、总经理罗开全出席会议并讲话，公司领导、职能部门负责人、各经营单位负责人、财务负责人参加会议。凌云集团董事、凌云股份总经理郑英军主持会议。

会议听取了财务金融部、市场营销部关于凌云集团上半年经营情况、市场形势分析，运营管理部、军品公司、亚大集团分别汇报了国内金属板块、军品板块、亚大板块经营情况。

凌云集团上半年总体运行平稳，收入、利润实现双增长。国内金属板块和亚大板块实现收入、利润双增长，且利润增速大于收入增速。亚大汽车、吉恩斯、华东、华北、中南等利润大户继续保持稳中求进。“五类问题企业”治理取得进展，柳州凌云、世东凌云扭亏为盈，WAG公司、西南凌云明显减亏。

罗开全代表公司党委感谢广大干部职工对上半年取得较好业绩所做的贡献。他指出，下半年，面对市场不确定性因素的压力下，全体员工要继续发扬敢于斗争、善于斗争、敢于胜利的精神，锚定目标任务步步为营、久久为功，确保高质量完成好全年经营目标任务。

罗开全要求，一是各单位要多拿“好订单”，把“好订单”干好，要把市场管理放在优先位置，守住利润底线；二是要确保重点装备科研项目顺利推进，订货任务按期交付，扎实推进军品四大业务流程体系实施；三是在继续做好运营管控基础上，量化运营绩效指标（SQCD），进一步统筹做好大宗物资采购降本工作，完成全年降本目标；四是狠抓“五类问题企业”和高负债子企业治理，确保完成年度治理目标任务；五是落实好海外企业扭亏脱困各项措施，持续提升管控能力和抗风险能力；六是要将质量、安全、环保、廉洁从业严格落实到具体生产经营工作中，坚守红线、底线，确保不出现风险事件。

郑英军就抓好工作落实提出以下要求，各部门、各单位一是迅速将本次会议精神传达到每一个班组、每一名员工，咬定年度目标，细化工作措施，全力以赴完成年度各项目标任务；二是进一步提高政治站位，坚定信心，攻坚克难，坚定建设“具有全球竞争力的现代化企业”的决心和信心；三是抓好安全、质量、环保、保密、维稳等各项工作，筑牢凌云集团平安发展基石。此次会议全面总结了公司上半年经营情况，深入分析了公司面临的发展形势和存在的问题，部署了下半年重点任务，为确保高质量完成年度目标打下基础。