4月21日,凌云集团召开一季度经营分析会,公司领导罗开全、郑英军、戴小科、朱京良、李超、冯浩宇、何瑜鹏、宗永生、肖尔东、王延龙及总部职能部门副职以上人员,各分子公司领导班子成员参加会议。会议由凌云集团董事长、总经理罗开全主持。
会议分别听取了运营管理部、财务金融部关于凌云集团一季度经营情况分析报告和部分经营单位、职能部门汇报。
与会领导分别结合实际,围绕如何开源节流,高质量完成年度经营目标等方面作了发言,提出下一步工作的意见建议。
会议指出,一季度面对诸多挑战,公司广大干部职工迎难而上、共克时艰,整体经营运行平稳,关键指标同比保持增长,成功实现“开门红”。
会议认为,进入第二季度,面临更多的不确定因素,全公司广大干部职工一要坚定信心不动摇,保持全年目标任务总体不变;二要发扬斗争精神,开源节流,落实年度工作任务;三要未雨绸缪,加强预见性管理,抓住疫情缓解后市场反弹的机遇,做好外部环境变化的应急预案,完成保供任务。
会议对下一步工作做出安排,
一要进一步统一思想,全力以赴完成年度任务。坚决履行强装首责;抓市场、调结构、抢任务、强管理,努力实现全年任务目标;强化海外经营风险防控力度,加强市场、技术、运营协同,优化现金流和客户服务管理,稳步推进全球化进程。
二要体系化推动管理流程优化标准化,强化公司基础管理。扎实开展提质增效专项工作,深入推进实施市场开发体系、产品开发体系、采购供应链体系、制造运营与交付体系、安全生产管理体系五大业务流程优化和标准化,推动公司管理规范化、标准化、表单化、信息化运行。继续深化“一企一策”专项改善,持续提升治理体系和治理能力,高质量完成国企改革三年行动和对标世界一流管理提升行动。
三要加强党的建设,以高质量的党建引领保障公司高质量发展。深入开展“建功新时代、喜迎二十大”主题活动,认真贯彻落实“三大责任”,筑牢“两个基石”,强化红线意识,主动担当,关爱员工,充分调动员工主动性、积极性。全面推进“三统筹”,统筹做好疫情防控、经济发展和安全生产,以新发展理念引领创新发展、绿色发展、高质量发展,为党的二十大胜利召开献礼。